Arbetet med 2005 års verksamhetsplan har i huvudsak följt samma uppläggning som för 2004 där arbetsgruppen, bestående av företrädare för de olika verksamheterna, tillsammans utarbetat tidplan och riktlinjer med verksstaben som samordnare och redaktör.
Nytt i årets planeringsprocess har varit, att en grupp bestående av representanter från Fiskeriverket, departementet och ESV parallellt har arbetat med regleringsbrevet för 2005. Genom detta regleringsbrev har indelningen i verksamhetsgrenar för Fiskeriverket ändrats. Dessa är kunskapsuppbyggnad, resursförvaltning och fiskerikontroll som därmed är direkt kopplade till avdelningarnas respektive verksamhetsansvar. Arbetsgruppen har också i sitt arbete strävat efter att formulera målen så att möjligheten till uppföljning och mätbarhet förhoppningsvis ökat.
I årets verksamhetsplan finns för varje avdelning ett antal långsiktiga mål. Under vart och ett av dessa finns ett antal delmål. Strävan har varit att de långsiktiga målen skall vara kopplade till regleringsbrevets verksamhetsgrensmål.
Ytterligare en nyhet i årets planeringsprocess har varit en förbättrad koppling mellan mål och resurser. Detta har resulterat i att resurser fördelats per delmål vilket framgår av bilaga till verksamhetsplanen.
Liksom tidigare är verksamhetsplanens syfte inte att vara en fullständig redovisning av varje enskild arbetsuppgift. Verksamhetsplanen visar hur måluppfyllelse skall kunna åstadkommas genom nedbrytning av långsiktiga mål till delmål och exemplifiering av viktigare aktiviteter.
Under våren 2005 väntas regeringen lägga fram en miljömålsproposition samt en forskningspolitisk proposition. Dessa propositioner kommer att kunna påverka verksamhetsplaneringen under 2005. Ytterligare en faktor som kan påverka 2005 års planering är den riksdagsskrivelse om havsmiljön som regeringen kommer att presenteras under våren 2005.
Vi har de senaste åren haft ökade anslag för vår verksamhet. För 2005 minskar anslagen samtidigt som anslagssparandet inte kan tas i anspråk på samma sätt som tidigare år. Detta faktum har inneburit att avdelningarna i sin planeringsprocess på ett tydligare sätt tvingats göra prioriteringar. Av myndighetsanslaget för 2005 disponerar Fiskeriverket 100 551 tkr. Anslaget svarar för ca 46,7% av den totala finasieringen.
Göteborg: Fiskeriverket , 2005. , p. 93